Bogdan Pletea

Bogdan este Lead la Chapter Zero Romania (parte a World Economic Forum & Chapter Zero Alliance), Vicepreședinte AAI și practician certificat în managementul riscului (CMIRM) la The Institute of Risk Management UK. Are o carieră internațională de peste 20 de ani, cu roluri strategice în Marea Britanie, Elveția (Senior Risk Advisor la WBCSD Geneva), Spania (TUI Travel Plc) și România/Austria (OMV Petrom).

Prin activitatea de consultanță și management de proiect, Bogdan a sprijinit numeroși antreprenori și IMM-uri să își dezvolte capacitatea organizațională, să gestioneze cu succes cerințele riguroase ale programelor de finanțare nerambursabilă ale EU și să implementeze sisteme integrate de management financiar, gestionare a afacerii și conformitate. A coordonat și implementat cu succes peste 80 de proiecte de investiții finanțate din fonduri europene și internaționale (FEDR, FEADR, BERD), cu o valoare cumulată de peste 40 de milioane de euro. Pornind de la experiența sa internațională la TUI Travel PLC (UK & Spania) — lider mondial în industria turismului —, Bogdan joacă un rol activ în definirea strategiilor Organizațiilor de Management al Destinației (OMD-uri) din România. Sprijină transformarea modelului de turism într-unul sustenabil, rezilient și durabil, aliniat la tendințele marilor touroperatori globali și la standardele internaționale stabilite de WTTC (World Travel & Tourism Council) și UN Tourism (UNWTO).

Cu ce poate sprijini antreprenorii și organizațiile:

 Managementul riscurilor de business și reziliență operațională: identificarea timpurie a vulnerabilităților (operaționale, financiare, de lanț de aprovizionare), planuri solide de rezilienta a activității (BCM & Disaster Recovery).

 Structurarea și implementarea proiectelor cu fonduri europene: îndrumare practică pentru accesarea și gestionarea eficientă a granturilor (FEADR, FEDR, programe transfrontaliere și de coeziune), evitând corecțiile financiare sau blocajele de implementare.

 Tranziția sustenabilă și integrarea cerințelor ESG / CSRD: transformarea reglementărilor de mediu și sustenabilitate în avantaje competitive reale și atragerea de finanțări verzi.

 Optimizare financiară și guvernanță: clarificarea proceselor de decizie, indicatori de performanță și alinierea la bune practici internaționale.

Ce poți învăța de la el:

Cum să construiești o afacere rezilientă, gestionand cu încredere riscurile și oportunitățile pieței; cum să accesezi și să gestionezi cu succes proiecte din fonduri europene fără a te

bloca în birocrație; și cum să integrezi sustenabilitatea (ESG) ca motor de creștere pe termen lung, depășind deciziile luate „ad hoc”.